“推进省属企业旅游资产整合发展”是国企“1+6”重大专项改革的关键一步。国企改革三年行动中，四川旅投集团如何乘势而上，实现我省酒店产业集约化、专业化发展？进入今天的系列报道《解码“1+6”国企改革进行时》。  

记者 莫麒麟：屹立于大渡河畔，与乐山大佛隔江相望。我身后就是全新改造后的锦江嘉州宾馆，这也是安逸酒店集团成立后向市州拓展的首个“锦江系”产品。

总投资1亿多元的锦江嘉州宾馆，由四川旅投和乐山电力共同开发，是对原嘉州宾馆，按照准五星级标准化重新打造的乐山文化旅游地标性产品。

乐山锦江嘉州宾馆前厅主管 吴璇：展现出锦江嘉州的盛唐建筑魅力，让到访宾客能感受到“推窗见佛、临水而居”的自然诗意。 

锦江嘉州宾馆的落地，只是安逸酒店集团组建后拓展市场的一个缩影。2021年底，安逸酒店集团揭牌成立，以四川旅投旗下的150余家酒店、3万余张床位为“基础班底”，通过行政划转和市场化整合相结合的方式，将锦江宾馆、金牛宾馆等优质酒店品牌纳入麾下。

今年，四川旅投还将把旗下的27家酒店类企业划转至安逸酒店集团，在现有管理运营的157家酒店基础上，实现规模和能级的突破。 

四川旅投安逸酒店集团有限责任公司董事 党科：从连锁体系建设、集采体系建设、会员体系打造到管理人员的集中专业培训，让每个环节都品质如一。并由此而延伸到酒店产业链上，下游相关业态的布局开发和探索发展。 

物业服务则是四川旅投的另一块金字招牌。去年，四川旅投将旗下总府、锦宾、玉沙三家物业公司合而为一，新成立的商汇物业成功入选省国资委“天府国企综合改革行动”企业名单。去年，商汇物业新增物业服务项目13个，实现营收4.62亿元，并发布了川内首部机关办公区物业管理服务企业标准。

四川旅投商汇物业服务有限责任公司运营管理部副部长 滕玥：今年一季度，我们就拿下了6个物业服务项目，增速同比去年有显著提高。我们将积极进军住宅、商业、医院、学校等新领域，丰富新业态、培育新的利润增长点。

四川旅投商汇物业服务有限责任公司党委书记、董事长 沈钧：积极推进商汇物业股份制改造，不断提高市场占有率和品牌影响力，把商汇物业建设成为中国卓越的城市服务综合运营商。

深化国企改革，实现专业化整合发展，四川旅投成立五年来，集团资产规模从成立之初的55亿元增长到162.73亿元，增幅为195.87%；营收从17亿元增加到78亿元，增长了358.82%。去年，四川旅投成功进入全国旅游集团20强，成为西南地区首家获此殊荣的文旅企业，跻身全国旅游企业“第一方阵”。 

四川省旅投集团党委书记、董事长 任丁：把旅行社，就是四川最大的青旅、国旅也要整合到安逸酒店集团来，实现协同发展，市场化地招聘懂经营懂战略会管理的人才。最后我们还要推动核心资产的上市，使安逸酒店集团力争在今年成为（中国）饭店集团15强。