4月21日，旅投集团召开2021年一季度运营分析会，听取集团和各子公司一季度经营情况汇报，并与各子公司签订2021年度经营业绩考核目标责任书。集团党委书记、董事长任丁作重要讲话，党委副书记、副董事长、总经理周晓阳主持会议，集团领导班子对各子公司经营工作逐一点评、提出意见；总部各部门负责人，各二级子公司和部分三级公司主要负责人参加会议。

集团党委书记、董事长任丁指出，一季度集团经营班子强化督导，抓早抓实经营管理提升，各部门、各子公司积极主动谋划各项工作，艰苦奋斗，集团基本实现了“开门红”，值得充分肯定。

任丁强调，一是要增强信心，提高干事创业的激情，奋力拼搏，全力争取高质量发展。二是要跳起摸高，千方百计完成经营目标，以“四个做大”为目标导向，着力聚焦“做大现金流”和“做大利润”上下功夫，克服盲目和冲动性投资，创造好的盈利模式和经营方式，激发内循环，实现集团可持续发展。三是要锲而不舍，抓好重点项目推进，尤其是标杆项目以及短期内可实现利润和现金流的项目，持续用力，尽快落地。四是要深化改革，激发动力和活力，通过改革推动经营数据提升和改善，加强指标量化和加大改革力度，向改革要活力，向改革要效率。五是集团上下要动员起来，做好酒店集团的组建，交出满意答卷，以打造国内一流的酒店集团为目标，做好顶层设计，搭建治理结构，为集团酒店板块注入新能量。六是要加强对下属公司的支持和激励力度，深化三项制度改革，激发内生动力。同时要进一步研究对下属公司的授权放权，切实维护各子公司的财产权和经营自主权，将权责和利益挂钩，激发各层级市场主体活力，提高工作效率。七是要加强应收账款的催收，确保集团现金流入量，降低损失和风险。八是要贯彻落实好经营提升年工作方案，加强督导执行。

周晓阳强调，集团各部门、各子公司下来要认真落实好董事长对下一步工作提出的八项要求，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，各部门要主动担当、靠前服务，各子公司要创新作为、迎难而上，全力保障集团2021年“四个做大”和“211”工作目标顺利达成，以优异成绩庆祝中国共产党建党100周年。