3月10日，旅投集团组织召开首次品牌营销工作会，通过交流学习、创新互鉴，推进营销事业系统化、整体化、制度化建设。集团党委委员、董事郑贵林出席会议并进行工作部署。

会上，各子公司就品牌营销推广情况进行简要发言，品牌策划部通报2021年品牌营销工作重点。大家围绕如何做好品牌营销转型工作、如何加强各板块协同作战能力展开热烈讨论。大家集思广益，深入交流，探讨合作空间，努力实现资源互通、信息共享，共同拓宽集团品牌营销市场。各子公司参会人员纷纷表示，将紧紧围绕集团第一次党代会及2021工作会议精神，实施制订品牌营销计划，协同推进集团品牌营销迈上新台阶。

郑贵林仔细听取了各公司汇报及讨论，对各公司在品牌营销工作上的思考和作为予以肯定，对今后的品牌和营销工作提出五点工作目标：一是主动作为有亮点。要围绕集团生产经营目标，敏锐关注新的消费现象，积极创新工作思路，不断拓宽营销渠道。二是问题突出须重视。当前，集团旗下各公司品牌营销呈现“散、乱、弱、小”现象，品牌对外影响力尚小，要打通堵点、形成合力，发挥整体作用。三是资源整合正当时。集团品牌策划部要充分发挥牵头引领作用，做好信息互享、资源共享工作，在营销方面打好“信息战”“网络战”，要宣传好集团提升品质、增强服务的各项成果和整体优势，充分借助思美传媒、信产公司的数字化平台优势，畅通渠道、相互赋能。四是强化营销扩影响。壮大品牌矩阵，做好品牌维护，强化舆情管控，充分保护好、利用好自有的新、老品牌。五是品牌建设增效益。加强品牌建设与市场收益结合，加强品牌营销与经营生产的结合，确立品牌价值，共建集团“品牌提级工程”，使品牌建设为集团核心竞争力赋能。

为达成上述目标，郑贵林提出三点工作要求：一是要整体思考，做大影响力。不断推进品牌工作系统化、整体化、制度化建设。二是要与时俱进，寻找新亮点。学习新的营销模式，在推广工作中创新思路，积极策划、加强宣传。三是要夯实突围，站上新高度。进一步完善工作机制，加强人才队伍建设，做好品牌推广维护和舆情处置管理工作。

集团品牌策划部、战略投资部、运营管理部，以及金牛宾馆、酒店公司、航旅公司、信产公司、锦江宾馆、四川宾馆、国堰宾馆、四川国旅、四川青旅等子公司品牌营销骨干工作人员参加会议。