7月6日，旅投集团党委委员、董事郑贵林率集团“做大影响力”专责工作组赴旅投航旅公司，就品牌营销工作开展专项调研督导。

督导组一行实地调研了旅投航旅旗下四川国旅、四川青旅、川旅航服公司，听取了重点项目及品牌营销工作汇报，并就红色旅游线路、网红博主孵化计划及旅行社门店VI更新升级等相关工作进行交流探讨。

郑贵林对旅投航旅公司在品牌营销工作中的创新思路、丰富活动、协同作战及阶段性成果予以肯定，提出三点工作要求。一是要在站位上聚焦“顶层设计”，从集团品牌管理的全局观、战略观角度出发，围绕集团品牌顶层设计开展品牌塑造、建设、运营等具体工作，统筹兼顾、提前谋划，做大品牌影响力。二是要在落实上聚焦“两个反馈”，建立健全反馈机制。要做好市场反馈信息收集，及时修订品牌营销侧重点，切实提升游客体验满意度；要以内容为王、产品说话、项目为先，将品牌建设与产品迭代更新相结合，抓落实、干实事。三是要在营销上聚焦“创新模式”，锤炼过硬品牌。广泛与外部品牌资源对接，加强内部资源协同，积极探索协同运营的新模式，聚力做大四川旅投品牌。

旅投航旅公司将把品牌建设作为企业文化建设的重要组成部分，进一步强化品牌意识，坚决服从集团品牌管理，积极主动与集团建立有效沟通渠道，坚持上下联动，加强内外部协同，推动品牌建设产生实际生产力。同时把品牌建设纳入自身年度重点工作，提升旅投航旅品牌核心竞争力，使品牌建设赋能企业经营改革提质增效。

集团品牌策划部、旅投航旅公司、四川国旅、四川青旅、川旅航服相关负责人参加调研。