为贯彻落实集团2020年上半年运营分析暨半年工作会精神，9月1日—3日，集团召开2020年生产经营工作推进会，由集团党委副书记、副董事长、总经理周晓阳主持，集团党委委员、副总经理沈钧，副总经理汪宏，财务总监伍斌，总经理助理刘大勇和裴玉生等总经理办公会成员出席，集团总部相关部门负责人及各二级子公司主要负责同志参会。

会议聚焦全年经营任务，立足重大项目及重点工作要求，围绕如何完成年度考核目标，对下一步工作措施办法展开了充分研讨。会上，各二级子公司梳理了目前各项经营指标完成情况，对标全年目标找差距、找短板、找问题，着眼下阶段重点任务谈思路、谈计划、谈举措。参会人员围绕会议主题踊跃发言，直面现阶段发展问题，在项目推动、战略定位、资产盘活、降本增效、绩效考核等方面提出了宝贵意见。

周晓阳指出，按照省委清华书记“三季度咬住不放，四季度全力冲刺”的要求，本次会议旨在切实帮助各二级子公司协调解决工作中存在的困难和问题，全力推动年度经营目标任务的完成。他表示，2020年疫情影响下，各二级子公司积极谋划和推进各项工作落实，力争完成全年目标的工作态势和精气神值得充分肯定，但与考核任务的顺利完成还存在一定差距，要咬紧牙关，瞄准目标全力冲刺。一是要尽快抓好重大项目的落实，加快项目推进，在业务推动上下狠功夫，尤其是收益贡献大的项目要铆足劲多发力，争取按照计划落地实施，树立标杆。二是抓住疫情窗口机遇，加大资产盘活的力度，加快转型升级，争取在企业改革上取得突破，充分发挥集团优势。三是抓好降本增效任务，加快解决历史遗留问题的速度，推动短期收益和长期发展“齐头并进”。

周晓阳强调，要牢记助力四川文化强省旅游强省建设使命和初心，鼓足干劲，坚定信心，力争减少疫情带来的损失，抢抓机遇，全力冲刺全年目标任务。

集团运营管理部、办公室、审计部、战略投资部、财务资金部、人力资源部、资产管理部、法律风控部，锦弘集团、金牛宾馆、旅投锦江酒店、旅投创新、旅投航旅、旅投商贸、银创资本、旅投信产等相关负责人参加会议。