10月25日—26日，省旅投集团召开2023年四季度经营工作系列专题督导会，深入贯彻落实省委省政府有关部署要求及省国资委四季度经营运行调度会精神，总结分析前三季度生产经营运行情况，推动集团奋力决战四季度，全力以赴完成年度目标任务。集团党委副书记、副董事长、总经理周晓阳及经营班子领导出席会议。

本次督导会包含文旅资源整合、项目投资、四季度经营举措、重点项目攻坚四个专题，集团相关业务部门报告了近期经营工作开展情况，并提出下阶段工作计划。周晓阳向与会人员传达10月17日省国资委2023年四季度生产经营调度会会议精神，安排部署四季度经营生产工作。

周晓阳指出，要清醒认识当前存在的困难和问题，精准增添措施，压紧压实责任。各单位要聚焦“四个做大”，对四季度经营重点工作、重点项目推进情况进行再梳理，对标全年目标任务，找差距、添措施、抓落实，冲刺四季度、大干一百天，全力确保完成全年各项目标任务。要咬定目标不放松，积极抢抓政策机遇和市场回暖，培育新的利润增长点，要强化生产经营调度，各企业主要领导主动担当，以问题为导向，将举措落到实处，要持续做好降本增效，将成本控制与企业生产经营活动有机结合，实现精益化管理，要强化管理措施，加快应收账款回收，做好风险控制，加大收并购和资产处置力度，要严格落实奖惩机制，充分发挥考核“指挥棒”作用，鼓励各子公司超额完成目标任务。

周晓阳强调，各单位务必要坚决抓好安全稳定工作。深刻汲取近段时间以来自然灾害、人为事故的惨痛教训，结合四季度安全生产季节特点和年终岁末关口时期，切实树牢底线思维、极限思维，扎实做好防灾减灾和安全生产、环境保护信访稳定工作，严格落实安全生产责任制，以如履薄冰的态度加大安全检查、隐患排除，坚决杜绝重特大事故和重大群体性事件发生，全力维护稳定大局。

集团相关部门负责人及各二级公司董事长、总经理参加会议。