7月21日，旅投集团在金牛宾馆召开2021年改革工作半年会议，总结了上半年改革工作，对下半年改革工作进行安排部署。集团党委书记、董事长、改革工作领导小组第一组长任丁出席并讲话。集团党委副书记、副董事长、总经理、改革工作领导小组组长周晓阳主持会议。

会上，集团党委委员、副总经理、改革领导小组常务副组长兼改革办主任植志刚通报了集团改革工作推进情况、存在的问题和下一步工作建议。

任丁强调，当前集团正处于改革发展的重要历史关头，各级领导干部都要解放思想，坚定改革决心，牢牢把握改革的历史机遇，紧紧抓住新一轮改革的政策红利，为集团发展注入源源不断的动力，真正把改革和发展统一起来，为集团长远发展奠定坚实基础。

任丁指出，一是要提高认识,压实责任。各级党委必须扛起主体责任，党委书记要亲自研究谋划，亲自督导落实。集团相关领导要高度重视，抓紧抓实，扎实推进改革工作。对改革推进不力的单位，必要时集团改革办要会同集团有关部门及时约谈所在单位的党委书记和分管领导，对整改不力的单位，及时进行通报，并作为所在单位领导干部选拔使用的重要参考。二是要倒排工期、全面推进。时间上要按照今年年底前完成三年改革任务的70%以上的时间进度，倒排工期、加快推进，确保年底前完成各项改革任务。质量上要高度重视改革实效，对于已经完成的改革工作要“回头看”，要认真检视改革的效果是否达标。三是要抓住重点、突出亮点。改革的关键在于人，其成效则是通过企业效率来进行检验。特别是要落实“三项制度”改革，同时，也要大胆探索员工持股、超额利润分配、股权激励新三项制度改革，优化机制，选拔、引进、培养、储备好人才，把人才的积极性调动起来。同时，也要抓好存量资产盘活、事业单位分类改革、混合所有制改革的重点改革工作。集团上报的天府综改企业和集团确定的重要子企业，在改革中要奋勇争先，争当改革排头兵，各项改革试点工作要先试先行、率先突破，发挥示范引领作用。

集团领导班子、外部董事出席会议。集团各部门、各二级子公司分管改革工作相关负责人参加会议。