6月20日，为深入贯彻党的二十届三中全会精神，以习近平总书记关于全面深化改革的重要论述为指引，落实省委十二届六次全会有关改革工作的决定与部署，推动集团子企业改革工作走深走实，集团副总经理汪宏带队，对商汇物业集团及旅投航旅公司改革深化提升行动推进情况进行了督导。

会前，集团相关部门对两户子公司改革深化提升行动推进情况及佐证材料进行了现场审查。会上，两家子企业公司主要负责人分别就改革工作推进情况、企业经营思路及安全管理工作进行了汇报。集团副总经理汪宏及相关部门详细听取了二级子公司的汇报及诉求，就企业改革及经营工作中的堵点、难点进行了深入交流，并提出意见建议。

会议指出，今年是国企改革深化提升行动的收官之年，需突出问题导向、目标导向、效果导向，紧密围绕改革任务攻坚克难，确保改革深化提升行动9月集团内部收官，为年底全面胜利收官奠定坚实基础。一是优化产业布局，推动业务转型升级。通过系统梳理企业发展瓶颈，明确战略方向，实施精准改革，着力破解历史遗留问题。同时，建立健全发展机制，持续提升企业核心竞争力，实现高质量发展目标。二是着力培育文旅新兴产业增长点。通过创新资源整合机制，探索政企合作、产融结合等新型合作模式，推动文旅项目落地实施。重点挖掘特色文旅项目的商业价值，培育新兴业态，引入优质战略投资者，构建多元化投融资体系，实现文旅产业与资本市场的有效对接。三是全力推进集团重点任务领域专项工作落地。重点围绕集团2025年“十大行动”规划，着力推进专业化整合、成本管控、资产盘活等专项工作，依据实施方案、任务清单，对标对表，确保落实到位。四是建立健全全面安全管理体系。强化运营项目安全巡检机制，完善在建工程安全监管体系，同时，“一企一策”妥善处置人员安置、资产处置等重点领域关键环节，实现安全与发展双保障。

集团办公室、企业经营部、战略发展部、资产运营部、党委组织部（人力资源部）、集团改革办参加本次督导。商汇物业集团和旅投航旅公司班子成员及相关部门参加督导会议。