为全面梳理二级子公司年度经营目标完成情况，明确年底前关键项目、关键任务，协调解决困难和问题，全力冲刺2020年全年目标任务。12月1日，集团召开2020年经营目标冲刺督导会，集团党委书记、董事长任丁出席会议并讲话，会议由集团党委副书记、副董事长、总经理周晓阳主持。集团全体经营班子成员和总经理助理参加会议。

会上，各二级子公司聚焦经营现状、指标预测，汇报了目前各项经营指标完成情况，并对标全年目标找差距、想办法，谈思路、谈计划、谈举措，提出了年底前冲刺主要工作计划。参会人员直面问题和困难，围绕经营目标完成、重点项目落地、存量资产盘活、企业改革攻坚和降本增效，积极建言献策。

周晓阳指出，各子公司要找准问题、勇于当担、主动谋划，精准施策、全力冲刺全年目标任务；集团各部门要进一步转变工作作风，为子公司做好协调服务保障工作，切实帮助各二级子公司协调解决工作中存在的困难和问题，全力推动年度经营目标任务的完成。

任丁指出，2020年集团受疫情影响严重，各二级子公司主动作为，积极谋划和推进各项工作落实，千方百计找出路、谋发展的工作态势和精气神值得充分肯定。集团上下要紧紧围绕年度经营责任目标，通力合作、齐头并进，全力冲刺全年目标任务。一是要摸清家底，合理筹划项目，特别是收益贡献大的项目排到时间表，同时要加强优质资产项目的收并购工作，推动集团做大做强做优。二是要超前谋划2021年工作，狠抓项目落实，积极推进黑竹沟景区、青青园、实业宾馆、川宾等重点项目落地。三是要加大存量资产盘活的力度，加快转型升级，抓好降本增效任务，加快推进历史遗留问题的解决。四是要认真落实《国有企业改革三年行动方案》要求，加强改革力度，强化市场化眼光，加大人才引进力度。

集团办公室、战略投资部、财务资金部、人力资源部、运营管理部、资产管理部等相关部门负责人以及下属二级子公司领导班子成员参加会议。