7月21日，旅投集团组织召开合规管理专项工作推进会议，对合规管理体系建设工作进行阶段总结，安排部署下一阶段任务。集团党委书记、董事长、合规管理体系建设领导小组组长任丁出席并讲话。集团党委副书记、副董事长、总经理、合规管理体系建设领导小组副组长周晓阳主持会议。

会上，集团党委委员、副总经理、合规管理体系建设领导小组办公室主任植志刚通报了合规工作推进情况、存在的问题和下一步工作建议，并组织全体参会人员签订《合规承诺书》。《合规承诺书》的签署是合规文化建设的重要环节之一，旨在提醒全员加强自律，不踩踏合规雷区、不逾越从业红线，确保履职尽责、合规从业，有效预防重大合规风险。

任丁强调，在当前以改革推动跨越发展的背景下，要落实新发展理念，融入新发展格局，坚持依法合规经营、诚信经营，稳妥审慎做好各项业务，确保在严峻市场竞争环境中有效防范重大风险。

任丁指出，一是要进一步认识合规管理和诚信经营的重要意义。全面推进合规管理和诚信经营，既是来自监管机构的外部要求，也是推动集团可持续、高质量发展的内生需要。二是要进一步树立全员合规、全员诚信的经营理念。各级领导干部要率先垂范、以身作则，推动自上而下，形成“我要合规”“诚信为先”的文化氛围；各级各部门要有序组织实施既定合规方案，有力促进合规深入融合各项业务，有步骤推进合规管理体系完善；全体员工要本着对自己负责、对公司负责的态度，时刻以合规为标尺丈量自己的行为，时时、事事、处处严格践行守法遵规的要求。三是要进一步做好合规与业务的深度融合。合规管理要始终服务于集团中心工作和战略发展，发挥好保障和价值创造作用。尤其是要立足现有管理实际，把合规管理工作融入到当前改革系列工作中去；要严格按照合规工作方案安排，有步骤、分阶段、有计划地开展合规管理工作，不搞“两张皮”“空架子”。四是要进一步构建持续合规的保障机制。深刻认识到合规管理体系建设工作不是一朝一夕，在各项重点和日常生产经营工作中需要时刻防范合规风险、时刻把握合规红线、时刻纠正违规行为，坚持以问题为导向，构建长期有效的合规管理保障机制，促进集团持续稳定发展。

集团领导班子，外部董事出席会议。集团各部门、各二级子公司班子成员、部分三级子公司主要负责人、分管合规工作相关负责人参加会议。