6月8日，省旅投集团党委书记、董事长游勇以“四不两直”方式对集团旗下重点项目、酒店、旅行社安全生产及经营工作进行现场检查督导，并看望慰问节日期间值班值守的干部员工。

在宽窄慢里项目现场，游勇认真了解项目建设进度及招商情况，重点检查项目交付准备工作，要求重点做好业态打造、招商运营、安全等工作。

在四川国旅和四川青旅宽窄巷子门店，游勇调研旅行社经营及安全应急相关工作后，详细了解端午节期间专线运营和门店经营情况，要求旅行社加快数字化转型，进一步丰富旅游产品供给，满足广大游客安逸旅游需求。

在安逸·锦著酒店（人民公园店），游勇调研酒店假期经营情况，详细检查安全整改及消防管理工作，要求做好经验模式总结，把效益做起来、把安全抓好、把品牌立起来，进一步夯实旅投集团主责主业基础。

调研慰问结束后，游勇强调，旅游即生活，节假日是人民群众出游消费的重要节点，大家要积极提前谋划产品营销，既要为游客提供优质产品、优质服务，又要大力增加企业收入，更要更好统筹发展和安全，守牢安全底线。一要抢抓市场机遇，旅行社板块要发挥旅游产业链核作用，包装策划一批精品旅游线路，加强与主流网络媒体合作，实现线上线下营销流量变销量、变效益。二要提高服务水平，展示良好形象。集团旗下金牛宾馆、锦江宾馆、安逸酒店、四川国旅、四川青旅直接服务游客，不仅关系着游客的旅游体验，也关系着游客对四川营商环境的认识，大家务必要做好酒店管理服务和旅行社服务，以优质服务提高客户满意度，展示好四川旅投形象。三要提升资产运营能力，要将集团优质资产管理好、运营好，不断提升经营质效，以宽窄慢里为样板，不断盘活集团存量资产，提升集团综合实力。

集团办公室、企业经营部、党委组织（人力资源）部、安逸酒店集团、锦弘集团等相关负责同志参加检查督导。